今、多くの企業では、働き方改革や従業員のモチベーションマネジメント、 チームビルディングなど、ワークスタイルの変化への対応が求められています。 たとえば、空間という制約からオフィスを解放するABW。 経営サイドも、従業員も、ともに幸福を追求するESの向上。 そして、新たな事業の可能性を創出するオープンイノベーションの推進。 そうした創造性の高いビジネスを、自由なオフィス空間から実現する。 東急不動産株式会社はオフィス事業のプロフェッショナルの視点から、 多様化する働き方にこたえるための空間を考え、渋谷ソラスタに理想のオフィスを体現しました。 そんな私たちの取り組みの事例紹介と、ワークスタイルに関わる新しいキーワードから、 今後の経営モデルを探っていきます。
働き⽅をより⾃由に、さらにフレキシブルに。 斬新な発想を引きだし、 ビジネスに⼤きな創造性を。 東急不動産がめざすワークスタイルを 体現した本社オフィス。
⽬に⾒える"働き⽅改⾰"を実現すれば、業務効率も格段に向上。 健康経営や従業員満⾜度向上など、さまざまなキーワードに、オフィスの空間設計で答えるというソリューションです。
詳しく見る
⼈それぞれ、多様に変化する「働く価値」と「働き⽅」。 東急不動産はまず本社ビルから、変⾰のケーススタディを始めました。
多様性の時代のワークスタイルは、多様なコラボレーションから。 東急不動産では、オフィス環境の整備につながる「新しいワークスタイルの実現」に向け、⾃社の事業運営においても、新たな取り組みを行っています。